急成長が求められるベンチャー・スタートアップでは、常に高い目標を追うからこそメンバーの能力と目標にギャップが生じがちな環境です。働きすぎて燃え尽き症候群(バーンアウト)やメンタル不調に陥ってしまうメンバーも少なくありません。メンタル不調に陥ってしまったメンバーと対話し解消に導くには、一定の技術や経験が求められるものです。組織内でフォローできる人材が少なく、一部の人員に対話の負担が集中しているというケースも多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、急成長ベンチャーの人事・経営層・マネージャーの皆様を対象に、組織全体でメンタル不調を予防しフォローする仕組みづくりをサポートすべく、「急成長を導くマネージャーの型」の著者兼、株式会社EVeM代表取締役CEOの長村禎庸氏をお招きし、メンタルヘルスが落ち込んでしまったメンバーや、ストレス負荷が高まっているメンバーとの対話の「型」を解説します。
自己評価がずれているメンバーとの対話から人間関係の悩みを支援する方法など、マネージャーの皆様が困りがちなリアルなケーススタディをご用意。今日から実践できるコミュニケーションの型をワークショップ形式でご紹介します。
株式会社EVeM
代表取締役 兼 執行役員CEO
2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年株式会社EVeMを設立。マネジメントナレッジの展開やマネジメントプログラムの提供を通じてベンチャー企業を中心とした組織能力の向上を支援している。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント〜
」を出版。
株式会社wellday
VP of Customer Success
東京大学卒業後、サイバーエージェントに新卒入社しマッチングアプリ「タップル」を運営する子会社でPM・事業責任者を担当。在籍中、マネージャーとしてエンゲージメントサーベイ「wevox」の運用に関わる。2021年株式会社welldayにジョインし、カスタマーサクセスとして数十社の従業員課題の見える化・フォローの体制づくりの支援を担当、現在に至る。
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株式会社welldayは組織・従業員の状態把握から改善までワンストップで行う日本初のエンプロイーサクセスプラットフォーム「wellday」を開発・提供しています。
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